关于专用气动工具供应工作的思考
发表时间:2015/11/13

      为了做好气动工具供应工作的,提高企业生产和管理水平,使之更好的适应日益增多的品种,提高工厂对产品变化的适应能力,在市场和管理中达到最大效益。
随着形势的不断变化,工厂为求生存,谋发展,必须形成多机种并存生产的局面,且有日益增多的趋势。专用气动工具供应品种日益增加,图号增多,库存资金加大,以及阶段性质量等因素。造成工厂专用气动工具供应费用逐年增加。提高产品质量,保持稳定的供货渠道的前提走市场经济道路,已成为工厂降耗的必由之路。
      节能降耗,降低成本笔者总结有以下途径。 
      一、标准化: a、标准气动工具供应品种稍加改制直接应用(向厂家订货)。如:盘铣刀、靠模铣刀等。 b、改制代用,将标准气动工具供应改制再用。
      二、对常用气动工具供应品种进行系列化总结。前提是改善管理,改变设计管理方式,组织课题攻关。 a、孔加工气动工具供应的系列化形成。如:前后引导扩孔钻,前后引导绞刀等。 b、大直径孔加工气动工具供应种品采用组合式刀具。改变传统的分机型图号的管理模式。促使形成孔加工工具按系列化管理,减少专用工具图号改变设计理念。 
      三、改制修磨收旧利废。
      目前的生产技术条件已经可以解决第一和第三条并已经大范围就用于现在生产当中,但是第二条目前还比较难就用,这主要是生产模式和技术条件还不够完善,但是随着生产水平的提高,这个问题相信也会解决。


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